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min / Publié le 25/09/25

Olivier DUPIRE, category manager aux achats

Ingénieur en mécanique de formation, Olivier s’est orienté vers les achats industriels, puis les achats de matières premières pour les pneumatiques.

Ce qui passionne Olivier ? L’impact concret qu’il peut avoir sur une business unit et plus largement sur les résultats du Groupe.
Aujourd’hui responsable des achats de renforts métalliques chez Michelin, Olivier agit au cœur de la performance du Groupe, en relevant trois défis clés : compétitivité, résilience et durabilité.

Découvrez le métier de Category manager aux achats

Transcript de la vidéo


Je m'appelle Olivier Dupire et je suis responsable des achats de renforts métalliques. Mon métier, c'est les achats, un domaine dans lequel j'évolue depuis 20 ans.

Pourtant, au départ, ce n'était vraiment pas le métier que je souhaitais exercer. Un jour, quelqu'un m'a expliqué en quoi consistait cette fonction et j'y ai vu un véritable intérêt. J'ai compris l'impact que je pouvais avoir sur une business unit, et cela est devenu une évidence.

J'achète tout l'acier utilisé dans les pneus Michelin. Les renforts métalliques servent notamment à maintenir le pneu sur la jante, grâce à la tringle. Ils contribuent également à protéger le pneu contre les agressions extérieures et à supporter la charge du véhicule. Cela représente plusieurs centaines de milliers de tonnes d'acier par an et plusieurs centaines de millions d'euros d'achats.

Dans mon métier, je vois trois enjeux majeurs : la compétitivité, la résilience et la durabilité.

La compétitivité est un fondamental.

La résilience, c'est la capacité à s'adapter à un environnement en constante évolution, qu'il s'agisse d'une guerre, d'un ralentissement du transport maritime ou d'une catastrophe naturelle. Il faut donc anticiper, prévoir des plans d'action et mettre en place des mesures de contingence afin d'être prêt à réagir lorsque ces événements surviennent.

Ma formation est celle d'ingénieur en mécanique et j'ai débuté ma carrière dans l'industrie chimique. J'ai ensuite été contacté par le groupe Michelin dans un contexte de très forte expansion industrielle à l'international.

En 14 ans chez Michelin, j'ai occupé plusieurs fonctions dans deux grands domaines d'achats : les achats industriels, destinés à répondre aux besoins de nos usines, et les achats de matières premières pour la fabrication des pneus.

Être acheteur chez Michelin est particulièrement passionnant, car nous représentons l'entreprise auprès de nos partenaires. Nous avons l'opportunité de construire des relations d'affaires solides et durables.

La suite de mon parcours est un sujet d'actualité sur lequel je réfléchis. Mon fil conducteur reste le même : continuer à avoir un impact positif sur les résultats du groupe.