Comité des actionnaires

Devenir actionnaire Michelin à 23 ans (2014) a changé mon regard: je n’étais plus seulement salarié, mais partenaire engagé dans notre avenir collectif, ce qui crée un sentiment de fierté, de responsabilité et un attachement plus profond à l’entreprise. Au sein du CAM, je souhaite renforcer le dialogue entre Michelin et ses actionnaires et encourager les nouvelles générations à s’investir dans le long terme. Car devenir actionnaire, c’est découvrir que patience et engagement transforment de modestes débuts en impact durable et que l’on grandit avec Michelin.

L’actionnariat salarié est pour moi une opportunité de renforcer notre engagement mutuel et de contribuer directement à la réussite du groupe. Convaincue par la solidité de Michelin, j’ai commencé à investir très tôt via Bib’Action. Rejoindre le CAM me permettra d’approfondir ma compréhension de la stratégie du Groupe et de promouvoir cette vision d’avenir auprès des actionnaires individuels et de nos collègues. Je souhaite ainsi contribuer à la cohésion et à la responsabilité partagée qui font la force de Michelin.

Eve Maudoux

Jeune diplômée de Sciences Po, j’ai construit un parcours transversal pour comprendre les enjeux économiques, humains et stratégiques des entreprises. Mon expérience auprès d’actionnariats familiaux m’a sensibilisée au rôle essentiel de l’actionnaire dans la vision de long terme. Rejoindre le CAM me permet de mettre à profit ce regard neuf pour nourrir les réflexions du comité. Michelin est une entreprise dans laquelle je me projette durablement, et intégrer le CAM est pour moi une façon concrète de m’y engager pleinement.

Aymeric de Raguenel

J’ai rejoint le CAM pour développer une vision plus globale de l’entreprise et mieux comprendre les choix stratégiques qui orientent notre avenir. C’est aussi une occasion d’enrichir mes compétences financières, indispensables pour appréhender le rôle de l’actionnaire. Enfin, m’investir dans cette démarche me permet de m’impliquer différemment dans mon travail, en contribuant activement à une dynamique collective qui dépasse mes missions quotidiennes.

Salarié de l'Entreprise depuis plus de 25 ans, mon engagement en tant qu'actionnaire s'est bâti sur 2 piliers: contribuer à consolider l'indépendance de l'Entreprise et concrétiser ma confiance dans la performance de ses équipes dans la durée. M'engager au sein du Comité des Actionnaires, c'est aller plus loin encore que la démarche personnelle et contribuer à faire progresser l'actionnariat individuel et salarié au niveau attendu par le Groupe à horizon 2030. Aventure collective passionnante !

En tant qu'expert-comptable, j'ai choisi d'investir dans les actions Michelin, une entreprise française que j'estime, tant pour ses valeurs que pour son ancrage à Clermont-Ferrand, où j'ai moi-même vécu. Lorsque l'appel à candidatures a été publié, j'y ai vu une belle opportunité de créer un lien entre la finance et les actionnaires, comme je le fais au quotidien avec mes clients.

Suzanne Peyronny

Je suis devenue actionnaire en raison de la notoriété de Michelin liée à :

• son ancrage local (siège social à Clermont-Ferrand, emploi sur le territoire, possibilité d'assister aux AG),

• ses valeurs (respect et épanouissement des personnes, capacité d'innovation, adaptabilité...),

• sa gouvernance solide.

J'ai souhaité par ailleurs faire partie du comité des actionnaires pour participer à cette démarche de relation de confiance et de transparence instaurée entre Michelin et ses actionnaires.

André Magalhaes

Faire partie de ce Comité me permet de m’impliquer concrètement dans la vie du Groupe, même avec un capital modeste. Il est motivant de contribuer au dialogue entre actionnaires et de promouvoir la stratégie de Michelin. Ce rôle donne un véritable sens à mon investissement et me remplit de fierté !

Louis-Augustin Callone

Engagé comme actionnaire depuis plusieurs années, je souhaite rejoindre votre Comité pour y apporter une écoute attentive et une analyse des dynamiques relationnelles entre l’Entreprise et ses parties prenantes. La confiance, clé de la performance durable, se construit par un dialogue authentique et une transparence psychologiquement sécurisante. Mon regard de psy m’amène à questionner les mécanismes de l’engagement (salariés, actionnaires) face aux défis actuels – transition écologique, IA – où l’humain doit rester au cœur des décisions stratégiques.

Norman Hubert

Actionnaire de Michelin par conviction, je m'engage envers une entreprise capable de conjuguer vision de long terme et dialogue authentique. Professeur en finance et chercheur spécialiste des transformations liées à l’IA, participer au Comité prolonge ma vocation : traduire la densité de l'information financière en leviers intelligibles. À l’heure où l’intelligence artificielle reconfigure la relation investisseurs, mon ambition est d'incarner ce trait d’union entre la technicité stratégique du Groupe et les actionnaires individuels, afin de consolider cette proximité essentielle.