L’innovation participative

InnovaGO, InnovUP, Bibspace… de nombreux outils et démarches ont été mis en place pour renforcer la dynamique d’innovation au sein du Groupe et encourager l’expression d’idées par les employés. Ils jouent un rôle essentiel dans le déploiement de ces actions, mais aussi dans l’affirmation de la culture d’innovation.

InnovaGo

Logo Innovago

Avec la démarche InnovaGO, chacun peut proposer son idée, spontanément et à tout moment. L’objectif pour 2020 : susciter et recueillir 100 000 idées de Progrès et d’Innovation pour 59 000 aujourd’hui. 66 000 employés ont accès à cette démarche pour exprimer leurs idées innovantes sur les produits, les services, les conditions de travail, la diversité, les sources d’économies, l’environnement, la qualité et la sécurité.


 
 
26 519 idées mises en oeuvre pour un gain de 20,6 millions d'euros

Innov’Up

Logo InnovUp

Les challenges d'innovation collaborative « Innov’Up » stimulent la créativité des employés du groupe Michelin pour trouver des idées de nouveaux produits et services. Ces challenges sont initiés par le management d’une entité business sur une problématique ciblée et peuvent faire appel à chacun dans l'entreprise, quel que soit son métier ou son pays.


Exemple d’application Innov’Up : le mini-atlas vélo MICHELIN

Guide Aquitaine et Guide Bourgogne

Le mini-atlas vélo MICHELIN, présenté à la presse en mai, doit son format « malin » à une idée issue d'un challenge de créativité. Des équipes Michelin d'horizons divers (designers, passionnés et experts du segment vélo) mais aussi des personnes extérieures à l'entreprise ont collaboré pour proposer de nouvelles idées de format simplifié afin d'aider les cyclotouristes dans leurs randonnées.

BibSpace

Bibspace : le réseau social Michelin

Le réseau social interne du Groupe compte aujourd'hui 35 000 employés membres et 600 communautés. Lancé mi 2013, BibSpace simplifie et accélère la coopération, les échanges, le partage de bonnes pratiques, la résolution de problèmes et la circulation et l'enrichissement des idées.

Les incubateurs Michelin

Incubateurs : logo

Les incubateurs Michelin accueillent des structures semblables aux start-up qui permettent de développer et tester rapidement des offres et des business models innovants dans le domaine de la mobilité, en dehors du pneumatique. Les idées développées et testées peuvent provenir de la créativité interne des équipes Michelin par des appels à idées (permettant de détecter de véritables intrapreneurs) ou de sources externes.


AeroOne

AeroOne se concentre sur le développement de solutions aérodynamiques pour le secteur Poids lourd. L'objectif est d'améliorer la performance des dispositifs aérodynamiques existants, afin améliorer le rendement du carburant. Il fournira, à terme, aux clients de flotte de Michelin Amérique du Nord, une approche d'intégrateur système qui n'existe pas aujourd'hui.

Zoom sur

Création d’un prix de l’innovation

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