L’innovation participative

InnovaGO, InnovUP, Bibspace… de nombreux outils et démarches ont été mis en place pour renforcer la dynamique d’innovation au sein du Groupe et encourager l’expression d’idées par les employés. Ils jouent un rôle essentiel dans le déploiement de ces actions, mais aussi dans l’affirmation de la culture d’innovation.

InnovaGo

Logo Innovago

Avec la démarche InnovaGO, chacun peut proposer son idée, spontanément et à tout moment. L’objectif pour 2020 : susciter et recueillir 100 000 idées de Progrès et d’Innovation pour 58 000 aujourd’hui. 66 000 employés ont accès à cette démarche pour exprimer leurs idées innovantes sur les produits, les services, les conditions de travail, la diversité, les sources d’économies, l’environnement, la qualité et la sécurité.


 
 
31 163 idées de progès ont été mises en oeuvre en 2015 et généré un gain de 15 millions d'euros

Innov’Up

Logo InnovUp

Les challenges d'innovation collaborative « Innov’Up » stimulent la créativité des employés du groupe Michelin pour trouver des idées de nouveaux produits et services. Ces challenges sont initiés par le management d’une entité business sur une problématique ciblée et peuvent faire appel à chacun dans l'entreprise, quel que soit son métier ou son pays.


Exemple d’application Innov’Up : le mini-atlas vélo MICHELIN

Guide Aquitaine et Guide Bourgogne

Le mini-atlas vélo MICHELIN, présenté à la presse en mai, doit son format « malin » à une idée issue d'un challenge de créativité. Des équipes Michelin d'horizons divers (designers, passionnés et experts du segment vélo) mais aussi des personnes extérieures à l'entreprise ont collaboré pour proposer de nouvelles idées de format simplifié afin d'aider les cyclotouristes dans leurs randonnées.

BibSpace

Bibspace : le réseau social Michelin

Le réseau social interne de Michelin compte aujourd’hui 31 000 membres et 500 communautés. Lancé mi-2013, BibSpace simplifie et accélère :

  • les échanges et la coopération
  • le partage de bonnes pratiques
  • la résolution de problèmes
  • l’enrichissement des idées.

Cette nouvelle façon de travailler, adaptée aux organisations transversales, accompagne l'accélération globale du Groupe.

Les incubateurs Michelin

Incubateurs : logo

Les incubateurs Michelin accueillent des structures semblables aux start-up qui permettent de développer et tester rapidement des offres et des business models innovants dans le domaine de la mobilité, en dehors du pneumatique. Les idées développées et testées peuvent provenir de la créativité interne des équipes Michelin par des appels à idées (permettant de détecter de véritables intrapreneurs) ou de sources externes.


MICHELIN Tweel Skidsteer

MICHELIN Tweel Skidsteer, une solution de mobilité sans air pour chargeuses compactes roulant en particulier sur des sols meubles et /ou très agressifs. L’ensemble pneu/roue très innovant garantit aucun temps d’arrêt, aucune maintenance et davantage de performance.

Chiffre clé

Méthodes d’animation innovantes

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Zoom sur

Création d’un prix de l’innovation

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