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Le Tout durable, ancré dans la stratégie de Michelin

Le monde est confronté à de nombreux défis, immenses et urgents, tant sur le plan environnemental que sociétal. Historiquement reconnu pour son engagement social et sociétal, Michelin a fait le choix d’une approche « Tout durable » pour faire évoluer son modèle de croissance vers un juste équilibre entre les enjeux humains, économiques et environnementaux.  

Aucun projet de développement ne peut s’envisager sans considérer l’ensemble de ses impacts économiques, sociaux ou environnementaux. De même, aucun acteur ne peut à lui seul répondre aux défis collectifs qui se posent au monde. L’approche « Tout durable » de Michelin illustre cette double nécessité.
FLORENT MENEGAUX Président du groupe Michelin

Michelin réinvente son modèle de croissance


Aujourd’hui, le constat est sans appel : l’humanité et le reste du vivant sont en danger.  Pleinement conscient des menaces qui pèsent sur la planète, Michelin est convaincu qu’un avenir durable ne peut être envisagé sans un modèle de croissance qui tienne compte des limites planétaires et fondé sur une responsabilité sociale et sociétale authentique. 
 
Porté par cette conviction, le Groupe a donc franchi une nouvelle étape en 2021 au travers de son nouveau plan stratégique, Michelin in Motion, en se fixant des ambitions à horizon 2030 autour de trois piliers : People, Profit & Planet, fondements de son approche « Tout durable ».
Pour Michelin, le juste équilibre entre les enjeux humains, économiques et environnementaux déterminera le succès de sa stratégie. 

Résultats et ambitions à 2030

  • Développement et épanouissement des personnes  
    Être une référence en matière de sécurité, d’engagement des employés, d'inclusion des diversités et de valeur créée pour les clients.
  • Performance économique et financière  
    Poursuivre une croissance équilibrée, créatrice de valeur, sans laquelle aucune transformation durable n’est possible. 
  • Préservation de la planète et de ses habitants
    Réduire l’empreinte environnementale des activités, des produits et des services, au travers d’une approche fondée sur l’analyse du cycle de vie et l'éco-conception. 

Responsabilité et transparence, deux règles d’or pour Michelin

Profondément ancrés dans la culture du Groupe, le respect des personnes et le respect des faits sont deux valeurs fortes du Groupe. C’est pourquoi, Michelin opte pour la transparence, ainsi qu’une gouvernance responsable afin d’atteindre ses ambitions et respecter ses engagements. Cela se traduit notamment par un pilotage au sein de plusieurs comités :

  • Le comité de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise au sein du Conseil de Surveillance - Depuis 2020, il supervise les enjeux relatifs à la responsabilité sociétale de Michelin. Il s’assure également du bon niveau d’engagement du Groupe en termes de conformité extra-financière et d’éthique. 

  • Le comité de Direction du Groupe - Cette instance valide les orientations de développement durable de différentes gouvernances - environnement, Droits de l’Homme, santé & sécurité et finance durable - ainsi que celles d'un comité d’Éthique, en incluant le pilotage des risques extra-financiers du Groupe.

  • Le comité des parties prenantes - Il permet d'instaurer un dialogue ouvert et constructif avec des personnes externes d'horizons divers afin d'apprécier l'évolution des attentes de la société et d’ouvrir de nouvelles perspectives de développement.  

UNE GOUVERNANCE TOUT DURABLE

Une approche « Tout durable » reconnue

Michelin figure dans les principaux indices d’investissement socialement responsables ou ISR de référence. Évalué depuis 2003 pour ses performances environnementales, sociétales et en matière de gouvernance par des agences de notations extra-financières, le Groupe est aujourd’hui largement reconnu pour son engagement.  

Evaluation des agences de notations extra-financières

Contribution à l’atteinte des objectifs de développement durable de l’ONU

En confrontant ses actions aux dix-sept objectifs de développement durable définis par les Nations Unies, Michelin souhaite mieux répondre aux attentes croissantes des parties prenantes (partenaires, clients, régulateurs…) sur des sujets environnementaux et sociétaux.

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