-- --%

Une gouvernance stable et équilibrée

Solide, pérenne et focalisée sur la responsabilité de ses dirigeants dans la durée, la gouvernance de Michelin assure une séparation claire des pouvoirs de direction et de contrôle. 

La commandite Michelin

Société mère du Groupe, la Compagnie Générale des Établissements Michelin (CGEM) est, depuis sa création en 1951, une société en commandite par actions (SCA). Dans ce cadre juridique, Michelin s’est doté d’une structure de gouvernance à la fois robuste, souple et équilibrée. La commandite Michelin aligne ainsi le déploiement de sa stratégie à long terme sur les intérêts des actionnaires. La détention exclusivement nominative des actions favorise l’établissement d’une relation directe avec chaque actionnaire. Elle s’attache également à améliorer de façon continue la gouvernance du Groupe et ses pratiques, conformément aux recommandations du Code (code Afep-MEDEF).  

La gouvernance Michelin est composée de trois organes qui garantissent une séparation claire des pouvoirs de contrôle et de direction : la Gérance, le Conseil de surveillance et la Société Auxiliaire de Gestion (SAGES).  

Les piliers de la gouvernance

Deux gérants et un comité exécutif

Le groupe Michelin compte deux gérants : Florent Menegaux, en tant que Président et associé commandité, et Yves Chapot, en tant que gérant non commandité. Ils sont élus pour quatre ans par les actionnaires réunis en Assemblée générale et leur mandat peut être renouvelé, le cas échéant, par l’Associé Commandité non gérant (la Société Auxiliaire de Gestion) avec l’accord du Conseil de Surveillance. 

La Gérance est assistée par le Comité Exécutif du Groupe qui se concentre sur les arbitrages stratégiques : choix des transformations à mener, notamment digitale ; modèle économique ; acquisitions, pilotage de la performance ; stratégies de marque et de développement durable.  

Un Conseil de surveillance

Présidé par Barbara Dalibard, le Conseil de surveillance est chargé d’évaluer la qualité de la gestion du Groupe et d'en rendre compte chaque année aux actionnaires. Il se prononce également sur la stratégie, les investissements, les acquisitions et les cessions, la politique de responsabilité sociétale de Michelin, la nomination ou la révocation des gérants et leurs rémunérations. 

SAGES, la Société Auxiliaire de Gestion

Associée commanditée non-gérante, la Société Auxiliaire de Gestion (SAGES) participe, aux côtés du Conseil de surveillance, aux processus de succession et de rémunération des gérants. ​​Présidée par Vincent Montagne, elle s’assure notamment que le Groupe est dirigé par des gérants compétents et performants qui incarnent les valeurs de Michelin. Elle n’intervient pas dans la gestion, sauf dans le cas exceptionnel où la gérance ne peut plus être exercée, faute de gérant, et pour une durée maximale d’un an. 

SAY ON PAY

L’Assemblée générale est appelée à voter sur une résolution destinée à recueillir son avis sur la rémunération versée ou attribuée à chacun des Gérants et au Président du Conseil de Surveillance.

Les éléments de rémunération présentés ci-après ont été établis conformément au Code AFEP/MEDEF.

Qui sont les associés commandités ​​et commanditaires ?

La commandite Michelin est constituée de deux types d’associés : 

Les associés commanditaires ou actionnaires : ils apportent des capitaux, élisent les membres du Conseil de surveillance et les gérants (1er mandat) et statuent sur les comptes arrêtés par la Gérance. Leur responsabilité est limitée au montant de leur apport. Ils perçoivent une part des bénéfices sous forme de dividende. 
 
Les associés commandités sont Florent Menegaux, président de la Gérance, et la Société Auxiliaire de Gestion, non gérante. Ils sont responsables indéfiniment sur leurs biens personnels des dettes de la société. 

Cette spécificité donne une garantie exceptionnelle aux actionnaires en les assurant que ​​l’entreprise est gérée dans leur intérêt à moyen terme mais aussi à long terme, spécialement pendant les périodes de turbulences ou de crises économiques. Elle renforce aussi la vigilance constante de la direction à l’égard de la maîtrise des risques de l’entreprise. Seule une décision des actionnaires, réunis en Assemblée générale extraordinaire, peut les dégager de leurs responsabilités. En outre, les associés commandités peuvent être actionnaires mais ne participent ni à la désignation des membres du Conseil de surveillance ni à celle des commissaires aux comptes. ​​Ils perçoivent une part statutaire des bénéfices, s’il y en a, qui est soumise chaque année à l’approbation des actionnaires. 

Être actionnaire

Rejoignez un Groupe innovant, leader du développement durable et une magnifique aventure humaine démarrée il y a 130 ans.

Candidats

Envie d’un terrain de jeu sans limite pour exploiter tout votre potentiel et contribuer au progrès humain et à un monde plus durable ?