Structure organisationnelle
Afin d’appréhender ses marchés avec précision et d’élaborer la meilleure stratégie pour satisfaire - et anticiper - les besoins de ses clients, le groupe Michelin s’est doté d’une organisation en lignes-produit, chacune dédiée à un périmètre d’activité et disposant de moyens marketing, développement, production et commercialisation.
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